湖州市规划与建设局机构设置
1、湖州市规划与建设局的机构设置包含多个功能部门，以确保高效有序的规划与建设管理。以下是各部门的主要职能：办公室： 负责机关的行政事务，包括文秘、档案管理、对外宣传和联络，以及会议组织、人大建议处理、政协提案答复、信访接待、保卫保密和综合治理等工作，同时管理人民武装事务。
2、六）指导全市城市和村镇建设；指导城市地下空间的开发和利用。
3、同时，市规划与建设局的《湖州市科技馆布展工程方案设计审查意见》（湖城规函〔2009〕316号）也对设计进行了严格的把关和指导。在交通设施方面，科技馆采用了自动扶梯、客运电梯和楼梯的组合，确保了人员的高效流动。
4、第二条 住宅小区设计应符合《住宅设计规范》GB5009《城市居住区规划设计标准》GB50180、《民用建筑设计统一标准》GB95035《建筑设计防火规范》GB5001浙江省《住宅设计标准》等国家、省相关规范标准，并满足本规定及《湖州市房屋建筑工程质量通病防治规定》、未来社区建设规范等相关规定。
5、功能不同。职责不同：发改委信用建设处的主要职责是负责全市社会信用体系建设的综合协调、指导管理、政策研究等工作。而发改委的信息中心则承担着信息化技术体系建设和运行维护管理的职责。
6、月12日，浙江省湖州市住房和城乡建设局发布《关于进一步加强中心城市商品房预售管理有关工作的通知》，包括调整商品房预售单次申领面积，加强商品房销售价格管理，严禁捂盘惜售行为，规范商品房预售资金监管。
房地产行业财务总结报告5篇
房地产财务工作总结1 本人自参加工作以来，就在市中医院从事财务工作。我秉着认真负责、严谨求实的工作态度和刻苦努力、勤奋好学、虚心求教的学习精神，使我从一个不懂业务的生手，逐渐成长为一名技术全面、专业精湛、业务娴熟的财务工作者。 我热爱党、热爱祖国、坚持四项基本原则，不断学习邓小平理论。
同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。
房地产公司财务工作总结1 过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在XX的这段时间，不仅认识了这么多好同事，的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。职能发展 （一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
电白县房产局内设机构及职能
电白县房产局内设机构及其职能概览电白县房产局设有多职能股室，分别承担着关键职责：人事秘书股： 负责综合协调、文秘工作，涉及党务、组织人事、劳动工资、宣传教育、纪检监察、档案管理、保密、信访、法制、老干、工青妇、计划生育、职称评定、行政后勤、接待等事务。
房屋拆迁管理、安全鉴定、白蚁防治以及房屋产权纠纷的调处也是房产局的职责，确保拆迁过程的公正和居民权益的保护。 电白县房产局还负责住房制度改革，研究并实施住房货币分配政策，推动住房商品化进程。 对于国家直管公房，他们负责管理、经营和修缮，确保公房保值增值。
电白县房产局领导班子及分工党组书记兼局长黄怀光全面负责局内的管理工作，同时负责财统股的事务。他主导全局的战略和决策，确保各项工作的顺利进行。党组成员、副局长黄远主要负责房地产评估、房屋租赁、房屋安全鉴定、房屋中介代理以及开发公司的日常运营，确保这些领域的规范和稳定。
电白县建设局的领导层分工明确，由党组书记、局长马立升负责全面的党政管理工作，他直接管理人事、财务、建设工程管理和招标投标事务。党组成员、副局长邓仲全主要负责燃气业、建筑工程安全监督、安全生产、城乡清洁工程以及法制相关工作，确保各项工程的顺利进行和法律合规。