学校的物业管理员累吗
北京理工大学物业员工不累。北京理工物业管理有限公司，承担着北京理工大学中关村校区、良乡校区和西山校区的餐饮服务和物业服务，担负着学校师生员工教学、科研和生活的服务保障工作。
做物业管理员还是有些辛苦的。物业管理员指按照物业管理服务合同约定，通过对房屋建筑及与之相配套的设备、设施和场地进行专业化维修养护管理以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序，为业主、使用人提供服务的人员。
在大学物业工作是一种很闲的体验，一天无所事事的感觉。物业工作注意事项：物业服务企业内部机构设置与拟定人员编制 物业服务企业内部机构与岗位要依据所管物业的规模和特点灵活设置，既要分工明确，又要注意各部门间的衔接配合。
辛苦，主要是心累，收一点点物业费，业主牛得象大爷一样，主要是业主并不了解物业的重要性，以为物业清闲无事，也不了解物业真正应该做什么，什么是该物业做的，什么不是物业做的。
学校物业管理主要负责什么
1、一般来将讲，学校的物业管理负责学生公寓管理、卫生保洁、水电空调、日常维修等。比如上课教室的门把手坏掉了，那就是给学校的物业打电话就行了，但涉及学生公寓管理的话，一般都是先报给公寓值班室的阿姨，阿姨到时候会联系物业的，比如空调、灯这些需要修的东西。
2、学校物业管理服务内容 学生物业的管理内容包括学生公寓的安全管理、卫生管理、住宿管理，各种公用设施零星维修工作，学生公寓家具维修、采购及其管理，学生床单、被罩的洗涤和发放等工作。学生是学校公寓的使用人，对学生公寓的管理也包含对使用人的要求。
3、学校物业管理就是配合后勤部做好物业维护、环境卫生，配合安防部门做好治安防范、消防管理、交通疏导，配合舍管做好学生及老师公寓的管理，为全体师生提供良好的学习、生活环境！其实跟一般的住宅物业区别不大，后勤就类似小区的业主委员会，起到一个监督、指导的作用。
高校物业管理的高校物业管理的发展策略
1、合理制定物业管理方案；提高员工素质，提升服务理念；建设有竞争力的员工队伍；物业企业的规范化建设，实现规范化管理和服务；创新工作思路，谋求企业长远发展；注重物业企业的文化建设，将企业文化和校园文化有效的结合在一起。
2、转变经营模式，拓宽经费来源。经费保障是高校物业管理工作顺利开展的基础，高校物业管理的经费不能只依靠行政拨款，在确保学校各项物业服务的情况下，通过扩大规模，降低成本，以主业为本，多种经营，积极开拓校外市场，拓宽经费来源，只有在经费有了保障，才能在根本上促进高校物业管理的改革和发展。
3、核实，建立详细的校舍安全工作档案；会同财政、发展改革、建设等部门根据校舍安全排查情况制定校舍加固改造、避险迁移和综合防灾方案，编制本地区校舍建设改造3年规划并组织实施；与财政部门协调，对校舍建设改造资金落实、使用情况进行监督检查；按照项目管理的要求，监督检查工程质量和进度，积极提供相关信息，配合制发有关文件。
4、由于原住宅不具备规范的商品房基本条件，为此在实行物业管理时应首先对住宅区进行必要的改造，完善相应的设施。有条件的学校可适当送嫁妆（拨付一定的经费进行各方面的改造），使教工住宅区基本形成相对规范的小区，比如：1．旧住宅（公共部分）、旧道路：进行维修、翻新。
5、高校物业管理公司可以通过理念创新、制度创新、管理创新、技术创新和文化创新来提升公司核心竞争力。
6、一）高校物业管理处于计划经济向市场经济的过渡地带市场经济的春风已经开始吹进校园。然而这是一个长期的过程。在过渡时期，人们已经意识到了过去一些做法的不足，但无论从心理上或是思想上都难以一下子接受新的事物。
物业管理是什么专业
1、物业管理专业属于工商管理类专业，也属于经济管理类专业。
2、该专业属于工商管理类。物业管理是指受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
3、物管专业，即物业管理专业的简称。物管专业主要培养物业管理方面的人才。而物业管理是指受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。