...件衣服的批发价呢?我租的房子一年8万多,不算物业费,
1、你好，关于进价和卖价方面的问题，非常简单，因为进货时批发商都会有详细货单价格的，记住进货单就行了，。卖衣服时根据每件衣服上的吊牌价进行打折，一般的打七到八折就行了。而实际进价不超过吊牌价的三折。另外需要在电脑上做帐，使用专用的销售表格做记录。
2、家庭可以采取以下合理的方式来节省开支：制定预算：制定每月的家庭预算，明确收入和支出的情况。将收入划分为必需品、娱乐、储蓄等不同类别，并设定合理的金额限制。遵守预算，避免超支。理性消费：在购买商品或服务时要理性对待，避免盲目跟风或冲动消费。比较不同品牌和商家的价格，并考虑性价比。
3、而且，一旦生意流量好，非自持物业就会面临房租问题，大部分餐饮赚钱难，都是因为基本费用太高，而餐饮本就是属于低毛利行业，在房租这一块就要消耗很大的利润空间，最后辛苦一年下来，结果一算不赚钱，这就是给房租盘死了。所以餐饮不论外行、内行做，这几个要素得拿齐了，不然不要进来。人的要素。
4、反对摆地摊的绝对不光是城管部门，那些承包商铺和在室内市场做生意的业主肯定也同样反对。因为地摊的商品都很廉价更加亲民，而商铺和室内市场的业户由于受租金和水电物业费的影响商品价格肯定要高于地摊，也就失去了竞争优势。也确实存在商户给城管打电话举报路边摊的，我家附近就有这种情况。
摆地摊可行吗?
1、综上所述，摆地摊是一种可行的创业方式，但是否能够赚到钱取决于多种因素。如果能够选择合适的地理位置，了解当地市场的需求情况，掌握必要的经营知识和技巧，以及积极主动地去寻找商机，就有可能赚到钱。
2、摆摊是创业的一种方式，可以说是一种低成本、低风险、快速启动的商业模式。但是，要靠摆摊致富并不是一件容易的事情，需要具备一定的条件和技能。首先，摆摊需要有一定的资金储备。这些资金可以用于采购货物、租赁场地、购买设备和支付其他费用。
3、总体来说，摆摊可以创造机会和收入，但需要一定的期限评估和市场调研。此外，摆摊还需要付出较高的人力资本和时间，对物流、供应链、现金流等都需谨慎考虑。如果你能搜集准备充分、善于创新、细心及问题意识强健同时拥有积极乐观的心态和勇气面对困难则可能会事半功倍。
4、摆地摊其实有时候可以很好地提高人的收入，只要时间安排合理，把前期的准备做好，当成下班来增加收入的事情来做。确实还是可行的。摆地摊”不是什么丑的事情，就像我说的那对摆地摊卖烧烤的外地夫妇，收入其实是远远超过很多上班族的，只是这样的工作没有表面的光鲜而已。
客服主管个人工作计划
1、客服主管工作计划【篇1】 规范行为，提高自身形象。 管理处员工统一着装，挂牌上岗。 按客服中心的接待要求，贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。 对业主、来访者提出的要求进行分析，以便提供更好、更优质的服务。
2、客服主管个人工作计划1 转眼七月也是要到了，而下半年的工作也是要去做好，作为物业客服的主管，上半年的工作也是做得顺利，而想要在下半年继续的做好物业客服的工作，我也是要制定好物业客服工作的计划。
3、客户服务部工作计划如下：持续学习与培训。加强员工自身素质队伍建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎实工作。 新入职员工需在部门开展为期半个月的培训，熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并通过考试后方可正式上岗。
4、__年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。
5、【篇一】客服主管工作计划范例 接待 真诚的面对每一位前来咨询的客户，用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。对客户提出的问题要快速，准确地进行解尽量不让客户等太久，对自己不明白的问题，别妄下结论，要询问内部确定后再回答客户！也不可自大夸大产品功能等信，以免让顾客收到货后心里有落差。
6、年客服主管工作计划书范文（一） 淘宝每天生意，贵在坚持。不要抱怨，不要心急。做好客服工作，要脚踏实地。心态要好。要有信心。生意不好不是你的错，你闲着就是你的不对，一下是自己的一点点建议，呵，不要被说自己工作没有做好就瞎折腾。 早起（1小时） 坚持每天早上8点起床，9点准时上线。
