施工进度计划横线表
打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；在分项工程名称的右边添加计划工期；添加序号等其他内容，完善表格；点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；将直线绘制在对应的日期下面，右键直线更改直线属性；给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。
如果该工程进度表格是由office excel制作的，那么首先打开excel表格，下图中已经制作完成工程进度表格。然后点击表格上方工具栏中的“插入”选项，并点击“形状”。打开“形状”的下拉菜单后，找到“线条”并选择第一种样式。
点击“亿图”，新建横道图：新建“项目管理”；选择“横道图”模板或者例子。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。甘特图表释义 甘特图表 在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。
周进度计划横道图
1、打开WPS表格软件，新建空白的表格文件。 在表格中按照需要制作进度的项目和任务，设置相应的列和行。每一列可以表示月份或一周，每一行表示任务或阶段。 将“任务名称”、“开始日期”、“结束日期”、“工期”等列进行设置，根据需要设置数据格式和单元格宽度。
2、具体的横道可以选择EXCEL中的插入命令，横道可以用颜色或者形状、线条来表示 但横道图是施工计划中必不可少的规范文件。实用性比较高。横道图的名词解释：横道图又叫甘特图 （Gantt chart） ，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
3、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；在分项工程名称的右边添加计划工期；添加序号等其他内容，完善表格；点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；将直线绘制在对应的日期下面，右键直线更改直线属性；给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。
Project甘特图是什么有什么作用
1、是项目管理工具软件，作用是可以快速、准确地创建项目计划；可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测；可产生关键路径日程表，关键链以甘特图形象化；可以辨认不同类别的用户，对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。
2、“甘特图”视图是Project 2013的默认视图，用于显示项目的信息。它有两个区域，用两种方式显示项目信息，参考图如下：左边区域：工作表显示任务信息，例如任务名称，任务开始时间，结束时间，任务工期，以及为任务分配的资源等。
3、甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
Excel项目进度可视化图表
1、步骤一：数据布局与条形图基础 首先，从数据区域出发（选择数据区域），点击插入菜单，选择堆积条形图，为项目任务创建基础框架。步骤二：定制条形图细节 在生成的图表中，将开始日期的蓝色条形设置为白色，以便突出显示（设置开始日颜色）。接下来，精细调整坐标轴，确保信息清晰易读。
2、自动化生成的Excel施工进度计划表横道图无需繁琐的手动绘制，只需一键导入数据，这个模板就能自动生成专业且精准的横道图，轻松追踪每个任务的开始、结束和实际进度。 市政道路与排水工程进度计划专为市政工程设计，精细地规划道路铺设和排水系统的施工步骤，让每一步都井然有序。
3、第二步，插入堆积条形图。设置数据区域为项目名称、计划开始日期、已完成、未完成；选中纵坐标轴，逆序类别。第三步，图表美化。
4、在A列输入“步骤”，B列输入“所需天数”，然后选择A1：B3，点击“插入”-“条形图”-“堆积条形图”，让数据可视化。接下来，复制“所需天数”列到条形图上，将时间数据紧密结合。
高效计划神器——甘特图
步骤一：数据布局与条形图基础 首先，从数据区域出发（选择数据区域），点击插入菜单，选择堆积条形图，为项目任务创建基础框架。步骤二：定制条形图细节 在生成的图表中，将开始日期的蓝色条形设置为白色，以便突出显示（设置开始日颜色）。接下来，精细调整坐标轴，确保信息清晰易读。
在产品开发的浩瀚海洋中，要驾驭项目的顺利进行，优秀项目经理的手中必握有一项不可或缺的神器——甘特图！它就像航海图，能精准导航项目进度，解决拖延、变更和监控难题。下面，让我们深入探讨如何在5分钟内，借助甘特图打造一张高效的研发排期表。首先，严谨的项目计划是基础。
一步到位的在线体验 打开知竹甘特图的工作台，直接开始你的项目规划。只需点击任务标题，按回车键即可添加新任务，无需复杂的操作步骤。智能任务管理 任务分组功能让管理更有序。通过右缩进或Tab键，你可以轻松调整任务层次，移动任务组时，其他成员会跟随移动，确保任务协调一致。
步骤一：准备数据并创建条形图 首先，选中您的数据区域，然后点击“插入”菜单，选择“堆叠柱状图”来为您的项目任务建立基本的图表框架。步骤二：调整条形图细节 在生成的图表中，将开始日期的蓝色条形颜色设置为白色，以便更清晰地突出显示（调整开始日颜色）。
甘特图的实质，就是为了表明如何恰当地安排工作程序和时间，是工作效率提高的利器。使用甘特图的好处 甘特图以图示方式，通过活动列表和时间，表示出项目的顺序与持续时间。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。
甘特图是什么
1、甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图（Bar chart）。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
2、甘特图是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。甘特图包含以下三个含义：以图形或表格的形式显示活动；通用的显示进度的方法；构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。
3、甘特图的意思是通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。甘特图（Gantt chart）又叫横道图、条状图（Bar chart）。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
4、甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图（Bar chart）。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
5、甘特图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时，甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况，这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。