房地产开发项目策划报告主要内容
①消费群体定位；②项目形象定位；③规划设计及建筑形象定位；④户型定位；⑤价格定位；⑥物业管理定位。（6）开发项目的产品策划及规划建议 ①项目总体规划设计建议；②建筑个体设计建议；③环境景观设计建议；④户型设计建议。
可行性研究的主要内容有：（1）项目概况；（2）开发项目用地的现场调查及动迁安置；（3）市场分析和建设规模的确定；（4）规划设计影响和环境保护；（5）资源供给；（6）环境影响和环境保护；（7）项目开发组织机构、管理费用的研究；（8）开发建设计划；（9）项目经济及社会效益分析；（10）结论及建议。
品牌策划以建立项目品牌为中心。首先要提出品牌的独特的核心内涵。依据核心品牌内涵在产品上寻找产品支撑。在规划、设计、景观、配套、物业服务等各个方面寻求和表现品牌的内涵。品牌策划就是建立一流的品质和一流的推广。品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建一流的品质。
房地产策划【关于房地产策划的一些问题与答案】
对房地产项目的投资分析，在评价参数和评价指标的选择上，有别于一般的工业项目。由于房地产项目开发建设周期较长，原材料及其他成本费用未来的价格水平难以准确地把握。
房地产策划案应避开的4大误区误区一：目标客户定位不准确打开任何一份策划报告，其中对消费者的描述必然充斥“20—40岁之间”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品质”、“以男性为主”、“自住和投资兼有”这样千人一面的套话。
房产营销策划方案要点如下：明确市场和楼盘项目的定位：分析市场情况，在市场上定位，确定好客户群体。指明项目的整体市场规划：对项目内部建设细化，涉及道路、景观、楼间距等。房产销售策略推广：包含了销售策略制定、广告投放、公关工作开展等。楼盘的销售计划：销售方案定制，抓住市场卖点。
房地产营销是指房地产企业在房地产市场调研的基础上，根据市场需求，结合企业自身状况制定出符合当地市场需求的销售方案，并负责实施的过程。房地产营销策划的内容 确定目标客户群 在策划阶段要充分考虑目标客户群的定位问题。
一个完整的房地产策划案应包括什么个方面
1、一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
2、从定价来讲，主要有几个方法：类比法：所推销的物业，应清楚在同等楼盘中属上、中、下哪种。成本法：物业包括税金、推广费等在内的综合成本及利润期望值的幅度，是微利多销或高价高利润，这要根据发展商自身和市场情况确定。评估法：由专业地产评估师对楼盘进行全方位的评估后作出定价。
3、项目形象策划包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。项目视觉形象是指房地产有别于奇特项目的具有良好识别功能的同意视觉表现。其内容主要包括项目视觉识别系统工程核心部分及延展运用部分。其核心部分包括项目的名称、标志、标准色及标准字体。