住宅小区物业要怎么管理
健全政府管理体制，积极形成全社会和各部门齐抓共管的良好局面。 加强宣传教育引导，不断增强业主消费意识和物业服务企业的服务意识。 加大集中整治力度，解决当前我区小区物业管理存在的突出问题。 加强行业监管力度，全面提高我区小区物业管理服务质量。
日常管理 物业公司的日常管理包括小区环境卫生、设施维护、停车管理等方面。首先，物业公司应有专人负责小区环境卫生清理，确保小区干净整洁。在设施维护方面，物业公司应建立保养计划，并及时处理业主反映的问题，保证设施的正常运行。
对于居民的管理，不是限制他们的人身自由，而是管理他们在小区居住时的部分行为。物业自治管理需要以下几个条件：设备、设施的管理用维修养护；房屋的维护与修缮；房屋装修监督管理；维护物业管理区域内的规划不被破坏；安全保卫与消防；保洁管理；环境保护。
住宅小区物业管理内容包括对住宅小区居民和住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安、环境等的管理。住宅小区物业管理的对象住宅小区的物业管理，管理和服务的对象首先就是住宅小区的居民。对于居民的管理，不是限制他们的人身自由，而是管理他们在小区居住时的部分行为。
小区的物业管理还需要负责小区内部的治安管理，比如说小区大门处的门卫也是属于物业公司的工作人员，治安比较好的小区，物业公司都会选择封闭式管理，对于进出小区的人都应了如指掌。物业公司要对小区业主的人身安全，以及房屋建筑及其设备设施进行管理。
小区物业的职责：物业维修管理：物业管理公司应当按照国家对物业管理的标准，对其经营管理的物业进行维修和技术管理，包括对房屋安全与质量的管理、对房屋维修技术的管理以及对房屋维修施工的管理；物业设备的管理。
物业管理中几个难点问题的成因及对策
1、\r\n \r\n\r\n存在的问题\r\n \r\n\r\n服务水平不高\r\n \r\n\r\n物业管理是具有一定盈利性质的服务工作，体现出了社会化、企业化、专业化和市场化的倾向，但部分物业管理公司的服务水平并不高，限制了自身的发展。
2、物业费用征收难题 在现行物业收费模式下，费用征收存在诸多不便，业主支付物业费用的渠道有限，加之物业费用的催缴工作困难重重。此外，物业服务的收费标准往往不够透明，费用项目容易被擅自调整，这使得业主难以接受。
3、三）业主的消费和责任意识淡薄。一是缺乏消费意识。业主缴费意识差，导致物管企业资金困难，继而造成服务质量不高，物管服务便进入恶性循环。二是缺乏责任意识。业委会成员对物业管理知识了解甚少，缺乏工作热情。且业委会难以召开，导致业主与企业难于沟通，为小区正常管理埋下隐患。
【物业管理论文】多中心治理下物业管理行业的完善路径
1、多中心治理的精髓与应用 多中心治理理论强调，社会治理不应仅限于政府和市场，而是需要多元主体共同参与和协调。在物业管理中，业主、开发商、物业企业以及街道、社区等多方力量应紧密协作，形成合力，共同维护和谐的物业管理环境。
2、近些年，我国物业管理行业飞速发展，逐渐成为我国现代服务业的重要组成部分，但由于我国物业管理行业的发展起步较晚，市场机制尚不完善，使得业主跟物业管理企业之间处于无休止的纠纷中。
3、比如，水电管理、入住管理、卫生管理、车辆管理、保安管理、设备管理、绿化管理等。专项经营和多种经营很少涉及。
4、新形势下物业管理的重要性 对于企业的发展来说，基本的物业管理就是保证整体企业正常运行的基石，只有将基础管理的服务质量和服务特性得到优化，才能充分优化整体项目的顺利推进。在物业管理中，基础的管理项目不仅包括管理和基础的经营，也要对业主和物业人进行细化的项目服务。