房地产策划教学:如何撰写营销诊断报告
1、房地产诊断性营销：对一个有问题的楼盘，首先要有很强的洞察力，通过“望”、“闻”、“问”、“切”，了解到项目出现问题的根本原因，再出具诊断性营销报告。
2、房地产营销方案主要内容包括：营销主题和背景；举办此次活动的目的；活动举办的时间及地点；营销对象和参与人员；营销方式；营销内容；营销具体流程；营销主办方或负责人；活动意义。
3、随着房地产业的理性化发展与房地产市场竞争的日趋激烈，房地产营销策划逐渐得到业界的广泛关注与相当程度的认可。房地产营销策划虽然开始从注重表面转向追求内涵，从杂乱无章趋向规范有序，但纵观目前许多策划行为，很多地方仍值得深思。
4、营销策划的实施需遵循六个步骤：市场调研与营销诊断、营销目标设定、企业战略规划、营销战术制定、目标预算编制以及实施控制。 市场调研与营销诊断：分析外部宏观环境和内部局内人，包括企业、竞争对手、分销商和供应商。采用SWOT分析法评估企业状况。
5、揭示和发现问题，最终形成营销诊断报告书。营销诊断侧重与对客户营销活动现实情况的分析，而市场调查则侧重在对营销资料、营销活动各方面情况的系统收集和反映，为分析和研究营销状况、制定和调整营销决策提供素材和准确的科学依据。当然，在实际活动中营销诊断和调查是密不可分的。
6、对房地产市场及特定楼盘项目进行研究与策划，撰写和执行项目策划方案。 进行市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务，并撰写相关分析研究报告。
