房地产的相关条例
1、城市房地产开发经营管理条例第四章主要围绕房地产开发项目的转让、预售、销售、交付、质量保障及购买人权益保护等环节进行详细规定，旨在规范房地产市场，保障交易双方权益。
2、第一章 总则第一条 为了规范房地产交易行为，维护房地产交易秩序，保护房地产交易当事人的合法权益，促进经济和社会协调发展，根据有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本条例。第二条 本市行政区域内房地产转让、中介服务和相关管理活动，适用本条例。
3、第十三条 房地产转让，当事人应当签订书面合同。房地产转让人和受让人应当在签订转让合同或者取得与转让有关的法律文件生效后90日内，向不动产登记部门申请办理房屋权属转移登记。
4、第一章 总则第一条 为加强房地产开发管理，促进房地产业健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》和国家其他有关法律、行政法规的规定，结合本省实际，制定本条例。
5、《不动产登记暂行条例》是为了规范不动产登记行为，保护不动产权利人的合法权益而制定的。该条例明确了不动产登记的适用范围、登记机构、登记内容和程序等。房产局在不动产登记方面需要遵循此条例的规定，确保登记行为的合法性和准确性。
6、第四条 市建设行政主管部门负责全市房地产开发经营活动的统一监督管理，日常工作由重庆市城市建设综合开发管理办公室负责。区、县（自治县、市）建设行政主管部门按照职责分工负责本辖区内房地产开发经营的监督管理工作。
房地产如何控制成本
1、在房地产开发投资中，要实现开发项目的最大经济效益，就必须要对项目开发成本进行有效的管理与控制，实行“集约效益型”开发模式，从而真正实现开发利润的最大化。
2、在房地产行业的成本管理部门，做好企业的成本控制，就是要把房地产建设过程中的任务分解到最易控制的程度，并明确每个子任务的所需因素。
3、因此，材料成本的节约，是降低工程成本的关键。以下几点可供开发企业在降低材料成本方面作为参考。1．创造规模优势。有的集团拥有多个城市的房地产开发企业，同时开发几个楼盘，这样就可由集团牵头实行批量采购。并且，行业内部可以实现联盟。2．利用系统整合的思想。
4、成本控制不是成本中心或者某个部门某个人的事，是公司全体员工都要注意的问题，小到办公用品，大到工程项目，都有成本控制的影子。你的这个问题太大，我只能简单说一点。
5、本次研讨以实际成本管控案例，结合地产动态成本管控目录，深入研究房地产全成本管控。 土地成本。 在当前房地产市场，土地成本占比较大，大约占总成本30%甚至更高，拿地成本的大小直接决定项目利润，甚至影响企业的生死存亡。所以如何拿地，怎么拿到便宜地是开发商一直需要 探索 的话题。
6、建安成本是房地产企业开发成本中所占比重最大的支出，一般占到全部开发成本的60 左右。而整个工程施工阶段的管理，在既不降低房屋建造标准又要保证工程质量的前提下，能否科学、合理的采取和运用一些有效措施来强化自身的管理，将直接关系到开发企业最终 获得利润的大小。